让货架上的第一眼，替你成交。
包装、礼盒、物料矩阵与线上视觉，把品牌识别翻译到每一个真实触点。不是几张好看的图，而是一套能被生产、被陈列、被复用的物料体系。
单项服务 2–4 周 交付；品牌全案项目 2–6 个月陪伴式推进。
你正在经历的
五个业务困境
如果任意 2 个以上症状成立，就是这项业务该上场的时候——而你不需要再独自面对它们。
货架无优势
同类产品摆在同一排，消费者一眼扫过去认不出你，促销只能靠打折。
规格不成体系
礼盒、袋装、瓶身各自设计，系列感弱，铺货时陈列不统一。
物料反复返工
每次做宣传物都要重新找设计，风格漂移、成本累积，还排不上档期。
工艺不落地
设计稿好看但印不出来、成本控不住，落地时才发现工艺限制。
渠道不匹配
电商详情页、线下展架、招商手册各说各话，渠道商不知道该主推哪个。
这项业务
具体交付什么能力
不是交一份文档就完事。蓝计划会陪你一起，把品牌宣传应用物料的结论变成可执行的动作，落到渠道、终端与团队日常。
包装结构与视觉
结合品类货架环境与工艺条件，做能被稳定量产、成本可控的包装设计。
礼盒与组合
为礼赠、团购与节庆场景设计产品组合与结构，兼顾开箱体验与运输保护。
陈列与展架
货架、展架、柜台与 POP 系统，让线下终端成为高辨识的品牌触点。
数字物料模板
社媒、详情页、公众号与广告素材模板，让内容团队能持续产出同一风格。
渠道物料矩阵
招商手册、渠道海报、产品资料包，按渠道特性分别组织信息层级。
工艺与打样跟进
印厂沟通、打样比色与工艺说明，把设计稿还原成可量产的真实物料。
4 步业务流程
2–4 周 闭环
每个阶段都有明确交付物与评审节点，让你的钱、时间、决策都看得见。
场景与货架调研
分析品类货架环境、竞品陈列与渠道特性，明确物料矩阵与优先级。
设计与提案
包装、礼盒与陈列主视觉多方案呈现，结合打样效果确定方向。
矩阵化延展
按渠道与场景批量延展，输出成套物料与可复用模板。
落地跟进
印厂对接、打样确认、工艺归档，确保最终成品与设计稿一致。
6 项核心交付物
蓝计划交付的不是漂亮文档，是一套可被复用的品牌宣传应用物料资产。
含结构图、尺寸标注、工艺标注与可量产文件
礼赠与团购场景的产品组合与结构设计
货架、展架、柜台与 POP 的视觉规范
社媒、详情页、广告素材可编辑模板
招商手册、渠道海报与产品资料
印厂与供应商可直接执行的工艺与材质要求
品牌宣传应用物料相关客户
来自 /cases/ 已公开的真实项目，成都蓝计划品牌设计有限公司 累计服务客户超 1000 家的其中一部分。
关于品牌宣传应用物料的八个问题
交付范围、周期与团队构成，全部写明。蓝计划 成立于 2015 年，团队 15 人全职、100+ 线上兼职，累计服务客户超 1000 家。
包装设计要提供什么信息？
产品品类、目标货架位置、成本区间、量产数量与工艺限制。信息越完整，方案越能直接落地。若尚不确定，可先做竞品货架调研作为参考。
物料周期多久？
2–4 周。含打样与印厂沟通的整体品牌全案，周期为 2–6 个月陪伴式推进。
只做包装可以吗？
可以，包装与物料是独立的单次服务。但若品牌识别基础还不稳定，物料会缺少可延展的依据——建议先确认品牌视觉基础是否已交付规范。
设计稿怎么保证能量产？
设计阶段就介入工艺：提供印厂沟通、打样比色与工艺说明文件，交付的不是一张效果图，而是一份供应商可以照着执行的技术文件。
你们做包装还是我们找工厂？
我们负责设计与工艺文件，工厂可由你方指定，也可由我们对接。选你方指定时，我们会提供完整的工艺要求与验收标准。
食品与农产品类能做什么？
金小稻（大米）、榴掌门（榴莲）、记补季（榴莲烘焙）均为食品饮料类项目，核心是让产地与工艺成为品牌信任的来源，而不是只在包装上堆卖点。
团队规模多大？
全职团队 15 人，另有 100+ 线上兼职协作人员。物料项目由应用设计负责人带队，配结构与延展执行。
如何开始？
先进行 60 分钟免费诊断，一起梳理现有物料与货架表现，判断需要做什么、补什么。
先做一次
品牌宣传应用物料免费诊断
60 分钟免费诊断。我们会和你一起复盘品牌宣传应用物料相关的现状，给出可落地的下一步建议——无论是否合作。
610223217@qq.com
